根据学校评估工作部署，管理学院坚持遵循“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，为保质保量按照时间节点完成近期各项合格评估工作任务，近日召开了党政联系会议，共同研讨学院评建工作。随后召开全员教职工大会，贯彻落实学校的评估建设要求，并对学院评建工作做了具体安排。
一、加强领导力量，进一步明晰职责
3月15日上午，在学校统一部署下，我院领导干部参加了全校中层干部会议，听取近期合格评估的工作安排，领取了六十二项任务。为促进合格评估工作进一步地深入开展，我院认真领会评建工作精神，贯彻落实评估建设相关要求，闫文谦院长、孙政书记紧急召开了管理学院合格评估会议对我院评建工作进行周密详细部署，副书记、教学科长和各教研室主任共同参与，明确学院近期评建工作具体安排。
会上，书记、院长对评建工作做了总体要求，指出全体教职工要严肃工作态度，再次明确评建工作重要性，人人有指标，人人参评建，明确专兼职教师责任和任务。教学科长宋晖老师对一周以来教师线上授课整体情况进行通报和意见反馈，并对存在的问题提出整改意见；认真解读评建工作62项任务，责任到人；李宇涵副书记就2022年招生申报专业、学生实习等工作进行明确部署。
二、全员高度重视，强化职责落实
随即召开管理学院全员大会，书记、院长再次强调评建工作重要性，明确人人有任务、人人参评建，同时严肃纪律，以身作则。教学科长细化评建工作，包括线上授课情况、多元化过程考核方式以及试卷核查等内容，使各教研室明确自己工作职责，对领导工作安排高度重视，明确工作的紧急性，认真部署，履行好自己的职责，做到分工明确、职责到人，确保评建工作按预期完成。会后各教研室立刻行动，对评建工作各项指标进行具体布置安排，明确具体任务以及任务完成的时间节点。
本周在学院领导的统一带领下，每位教师在思想上认识到评建工作的紧迫性，明确工作任务和方向，具体事宜有：整理归档假期、线上办公教学资料，修订管理学院教学管理制度；李宇涵老师带领辅导员教师征集2019-2022届毕业生典型创业案例，完成2021届就业质量报告；酒店管理专业复查2021届实习手册；物流管理专业建设实习基地；全体教师修改、修订21版教学大纲、实践课程大纲，复查2021-2022学年第一学期期末试卷等工作。全院教师进一步坚定信念，团结拼搏，一鼓作气，为评建工作发光发热。雄关漫道真如铁，为了一个共同的目标我们将以持之以恒的信念，斗志昂扬的激情为学校美好的明天而奋斗！
管理学院
柴侣明
赵瑞琪
